印度技术窃取需警惕，中方应对措施引关注
话说回来，最近几年印度在技术领域对中国紧追不放，各种手段层出不穷。从模仿产品到挖角人才，再到数据窃取，印度的做法已经逐渐形成气候。这一现象值得我们高度关注。就在上周，某科技企业负责人跟我聊起他们公司遭遇的一场“麻烦事”——核心代码疑似被前印度籍员工拷贝带走，还转手卖给了竞争对手。虽然最后通过法律途径追回了损失，但这件事给整个行业敲响了警钟。
说实话，过去我们对印度技术合作的宽容，某种程度上成了别人成长的助推器。十多年前，国内不少互联网巨头把印度工程师当“香饽饽”，高薪聘请他们参与核心项目。结果呢？几年后这些人摇身一变，要么自立门户搞同类产品，要么带着技术回到印度开公司。最典型的例子就是某电商平台的支付系统，当年印度团队主导开发的架构，如今已被对方本土企业照搬运营。
说到签证政策，最近确实该收紧了。去年某一线城市会展中心举办人工智能展会，三百多名印度代表团成员里，将近四分之一持的是旅游签证参会。更蹊跷的是，这些人的简历显示多数根本不懂AI技术。这明显是利用政策漏洞搞技术侦察。建议今后对这类敏感行业的商务签证，必须要求提供雇主推荐信和技术合作协议，必要时甚至可以引入第三方背景审查。
高校教育这块也得未雨绸缪。前两年某985院校的计算机系，印度留学生比例一度占到三成。这些学生入学时就比同班同学基础薄弱，但毕业时却能拿到顶尖互联网公司的offer。后来才发现，他们通过校内项目接触到了物流算法和供应链管理系统等核心技术。现在该校已经收紧相关专业招生政策，要求所有外国留学生必须签署技术保密协议。
其实印度的技术追赶也有客观因素。他们每年培养的IT工程师数量全球第二，英语人才储备充足，加上政府大力扶持半导体产业，确实具备后发优势。但这种优势不该建立在窃取他人成果的基础上。就像手机面板技术，国内企业投入十年才突破的工艺，印度企业通过所谓“技术交流”半年就搞到手，这显然不公平。
最近网传某手机厂商在印度遭遇的“复制门”事件就很典型。中方团队研发的快充技术尚未申请专利，就被合作方印度工程师偷偷泄露给本土企业。等中方反应过来申请专利时，对方早已用相似方案推出产品。这种案例每年都有十几起，涉及金额动辄数亿元。
要解决这些问题，光靠外交抗议远远不够。去年实施的《反间谍法》和《数据安全法》其实提供了有力武器，关键是要用活用足。比如某新能源车企去年发现印度合作方违规采集电池核心技术数据，立即启动法律程序，不仅索赔千万，还列入行业黑名单。这种做法就该常态化。
说到底，技术保护要像防贼一样时刻警惕。国内某安防龙头企业现在连车间保洁阿姨都要签保密协议，看似小题大做，结果去年阻止了一起商业间谍事件。这种“草木皆兵”的态度，才是高科技企业该有的觉悟。
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